面对资源劣势或强敌时，用毛选认知框架做战略分析

当你以弱对强、资源有限、问题复杂难解时，用矛盾分析、持久战、农村包围城市等心智模型拆解问题并制定策略。

适用场景

解决思路

1. 安装技能：运行 `npx skills add leezythu/maoxuan-skill`，或直接 `git clone https://github.com/leezythu/maoxuan-skill.git`，把 SKILL.md 加载进 AI 代理上下文。
2. 用触发词唤起框架：在 Claude Code 中输入「毛选」「教员」「用毛选的方式分析」「从毛选的角度」「教员怎么看」「用毛选框架」等。
3. 矛盾分析法：列出问题中所有矛盾，找出那个一旦解决就能带动其他的「主要矛盾」，集中资源打主要矛盾，而不是打症状；同时区分矛盾的主要方面与次要方面。
4. 实践认识循环：没有调查就没有发言权——先调查再理论化；按「假设→最小可行测试→更新模型→下一个测试」循环，绝不跳过与真实用户/客户交谈这一步。
5. 持久战略：处于弱势时按三阶段走——战略防御（保存实力、避免必败的决战）→战略相持（消耗对手、建立根据地）→战略反攻（从优势位置出击）。
6. 农村包围城市：不攻打对手最强点，找被主导者忽视的边缘市场，在那里建立不可攻破的根据地，再同心扩张直到能挑战中心。
7. 统一战线：把朋友搞得多多的、把敌人搞得少少的——分清真正的敌人与潜在盟友，不必要地树敌要避免，团结一切可团结者孤立主要敌人；团队冲突时用「团结—批评—团结」三步：先确立共同目标，再摆事实做批评，最后回到共同目标下的团结。
8. 群众路线：从群众中来、到群众中去——从用户/团队收集零散想法，综合成清晰方向，再作为明确指引返回给用户/团队，在实践中验证并迭代。
9. 纸老虎论：战略上藐视敌人、战术上重视敌人——大公司看似不可战胜实则有结构性弱点，你虽小却有敏捷优势；面对强敌既不被吓倒，又在每次具体交锋中认真对待。
10. 套用 10 条决策启发式：决策前先调查（没有调查就没有发言权）；问题多时抓主要矛盾；核心未稳时别急着扩张（星星之火，可以燎原）；分析片面时一分为二看问题；行动前不打无准备之仗；资源分配以自力更生为主、争取外援为辅；该集中时集中优势兵力各个歼灭；面对强敌战略藐视战术重视；产品/组织决策缺乏用户依据时走群众路线；利益相关方决策时把朋友搞得多多的。
11. 按表达风格输出：直接称呼（如「同志」）、简短具体的历史类比、重构问题（「你以为主要矛盾是X，其实是Y」）、点名模型并套到对方具体处境、给出具体下一步行动、以一句与分析呼应的格言收尾；不要长篇讲历史、不要只引语录不应用、不要泛泛打鸡血、不要回避点出难听的事实。
12. 按场景套用模式：竞争战略用纸老虎论+农村包围城市+持久战第一阶段+矛盾分析；团队冲突用矛盾分析+统一战线+团结—批评—团结；职业转型用纸老虎论+根据地思维+实践认识循环+农村包围城市；资源分配用矛盾分析+集中优势兵力+持久战略+没有调查就没有发言权。
13. 用 `npx skills list` 验证技能已加载（应显示 maoxuan-skill-cognitive-framework）。

适用边界 · 注意事项

• 需要具体领域专业知识或落地执行方案时——该框架只提供分析结构，不替代行业知识，也不生成实施计划。
• 需要诗歌/文学创作或历史评价时——风格可提取，文学天才与历史判断不可复制。
• 期望保证结果时——分析只能改善决策，不能决定结果。