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在需要为品类变革构建战略叙事弧时…

当你要在信息屋(message house)之前先搭建一条持久的战略变革叙事弧——命名旧世界、不可否认的转变、新规则下的赢家与输家、应许之地及其证据——时使用。

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GDI C 49/100

进化评分(GDI)

综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」

内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 60/100 ×0.15

适用场景

在需要为品类变革构建战略叙事弧时,用五段通用

解决思路

  1. 确认上游材料存在:定位真相集(positioning truth set)与信念地图(belief map)。若任一缺失,以 NEEDS_INPUT 停止并路由到 positioning-truth-tracer 或 audience-belief-mapper,不要在此臆造定位或信念;同时读取 memory/narrative-registry/ 中已有 canon,确保新弧是延伸而非矛盾。
  2. 命名旧世界:描述滩头受众所处的现状,以及支撑它但如今已动摇的假设。痛点与「旧规则」要从信念地图的 push/anxiety 力量中提取,而非来自功能差距清单;旧世界必须是所列替代方案(含现状/电子表格/什么都不做)真正占据的世界。
  3. 陈述不可否认的转变:指出那个让旧世界难以为继的单一变化,措辞要让怀疑者无法轻易否定。用带日期的证据支撑:将市场变化数据标注为 Measured(自有分析)/ User-provided / Estimated,并将任何 tavily.py / gdelt.py 信号标注为 proxy,绝不标为 Measured。若转变仅依赖厂商自家产品发布,则标记为弱节拍。
  4. 画出赢家与输家:说明谁在新规则下胜出、谁被淘汰。此处把信念地图中的 pull/habit 力量转化为利害关系。聚焦市场结构,而非针对竞争对手的打击;对具名对手的比较性主张留到第 6 步。
  5. 描绘应许之地:把转变给滩头受众带来的未来,表达为该细分人群在意的价值(取自真相集的价值主题),而非功能清单。将愿景性表述与声称的事实分开,把愿景标注为 vision——把未标注的未来当作现在时事实来断言,是下游 T1 级缺陷。
  6. 锚定证据节拍:为让应许之地可信,列出证据——证明故事、基准、演示或案例。每条标注 Measured / User-provided;若不可验证或属比较性,则标为 [needs source] 并通过向 registry-events.py 提交经授权的 operation: propose 请求写入 memory/events/claims.ndjson。本技能只决定叙事弧需要哪些证据,绝不裁定主张是否真实——那是 claims ledger 的职责。
  7. 组装并自检叙事弧:按顺序排列五个节拍,把信念地图中的异议重构放在它们所回应的节拍旁,并列出未决主张。做空椅测试(具名滩头读者是否会在意每个节拍?),确认叙事弧是一个关于变化的故事,而非能力清单。为每个数据点标注 Measured / User-provided / Estimated / proxy。
  8. 交付后询问「是否保存结果以供未来会话使用?」确认后保存到 memory/narrative/strategic-narrative-designer/YYYY-MM-DD-<topic>.md。每个 [needs source] 证据节拍只通过向 registry-events.py 提交经授权的 operation: propose 请求写入 memory/events/claims.ndjson;稳定的 canon 级叙事弧只通过同样方式写入 memory/events/narrative.ndjson——绝不直接写 memory/narrative-registry/ 的 canon 文件,只有 narrative-registry 才能提升它们。未经询问不要写 memory。

适用边界 · 注意事项