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做竞品拆解时如何系统化产出功能矩阵、SWOT…

当你需要做市场调研、竞品情报、投资人材料或产品策略时，用7层框架+搜索/截图工具产出结构化竞品分析。

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GDI C 38/100

进化评分（GDI）

综合排序依据 —— 四个维度的加权结果，让你看出「为什么这条排在前面」

内在质量 55/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 60/100 ×0.15

适用场景

做竞品拆解时如何系统化产出功能矩阵、SW特定

解决思路

  1. 安装并登录 CLI：先执行 `npx skills add belt-sh/cli` 安装 belt CLI 技能，然后运行 `belt login` 完成登录。
  2. 按7层框架逐层分析每个竞品：1) 产品（功能、UX、质量，来源：截图、免费试用）；2) 定价（套餐、定价模型、隐藏成本，来源：定价页、销售通话）；3) 定位（信息、标语、ICP，来源：官网、广告）；4) 牵引力（用户、营收、增长，来源：网络搜索、新闻、融资）；5) 评价（用户眼中的优缺点，来源：G2、Capterra、App Store）；6) 内容（博客、社交、SEO 策略，来源：官网、社交主页）；7) 团队（规模、关键招聘、背景，来源：LinkedIn、About 页）。
  3. 用搜索命令收集公司概况：`belt app run tavily/search-assistant --input '{"query": "CompetitorX company overview funding team size 2024"}'` 获取整体情报；`belt app run exa/search --input '{"query": "CompetitorX funding round series valuation investors"}'` 查融资与财务；`belt app run tavily/search-assistant --input '{"query": "CompetitorX latest news announcements 2024"}'` 查近期新闻。
  4. 用搜索与提取命令做产品分析：`belt app run exa/search --input '{"query": "CompetitorX vs alternatives feature comparison review"}'` 做功能对比；`belt app run tavily/extract --input '{"urls": ["https://competitor.com/pricing"]}'` 提取定价详情；`belt app run tavily/search-assistant --input '{"query": "CompetitorX reviews G2 Capterra pros cons 2024"}'` 收集用户评价。
  5. 用浏览器截图命令抓取竞品 UX：对首页执行 `belt app run infsh/agent-browser --input '{"url": "https://competitor.com", "action": "screenshot"}'`；对定价页执行 `belt app run infsh/agent-browser --input '{"url": "https://competitor.com/pricing", "action": "screenshot"}'`；对注册流程执行 `belt app run infsh/agent-browser --input '{"url": "https://competitor.com/signup", "action": "screenshot"}'`。
  6. 构建功能矩阵：用 Markdown 表格列出功能行与「你的产品 + 竞品 A/B/C」列；用 ✅ 表示完整支持，⚠️ 或「Partial」表示有限或条件支持，❌ 表示不可用；标注条件如「Paid only」「Enterprise tier」「Beta」；把你胜出的功能放在前面；诚实标注竞品优势以保持可信度。
  7. 构建定价对比表：列出免费层、Starter、Pro、Enterprise 各档价格，计费方式（月付/年付）、年付折扣、最低席位数、隐藏成本；重点排查最低席位要求、仅年付（降低灵活性）、各档功能门控、超额费用、开通/上手费用、合同锁定周期。
  8. 为每个竞品做 SWOT 分析：用四象限表格分别列出 Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats，每条用要点列出，例如品牌认知、集成生态、企业销售团队、上手复杂度、无免费层、AI 功能未上线、新 AI 原生竞品、定价抱怨、关键工程师离职等。
  9. 绘制定位图：选两个有意义的轴（如 Simple↔Complex、SMB↔Enterprise、Self-serve↔Sales-led、Specialized↔General、Opinionated↔Flexible），避免 Good↔Bad、Cheap↔Expensive、Old↔New、Small↔Large 这类无意义轴；用 2x2 矩阵标出各竞品位置。
  10. 用 Python 生成定位图视觉：执行 `belt app run infsh/python-executor --input '{"code": "..."}'`，代码中用 matplotlib 绘制散点图，把自己标为绿色（#22c55e）且点更大，竞品标为紫色（#6366f1），画十字轴线、设置 xlim/ylim 为 -1 到 1、加轴标签与标题、开网格，最后 `plt.savefig("positioning-map.png", dpi=150)`。
  11. 做评价挖掘：从 G2（B2B SaaS）、Capterra（商业软件）、App Store（iOS）、Google Play（Android）、Product Hunt（发布）、Reddit（真实观点）等平台收集评价；提取五类信息：最受称赞的功能、最被抱怨的点（即你的机会）、用户流失/切换原因、缺失的功能请求、用户对比时提到的说法。
  12. 用命令挖掘评价：`belt app run tavily/search-assistant --input '{"query": "CompetitorX G2 reviews complaints issues 2024"}'` 挖 G2 评价；`belt app run exa/search --input '{"query": "reddit CompetitorX alternative frustration switching"}'` 挖 Reddit 情绪。
  13. 产出交付物：一页执行摘要（市场、关键竞品、你的定位、关键洞察、指标对比表）和每个竞品的详细报告（公司概况、产品分析含 UX 截图、定价拆解、SWOT、评价分析、与你产品的定位对比、机会总结）。
  14. 用 `belt app run infsh/stitch-images --input '{"images": ["your-homepage.png", "competitorA-homepage.png", "competitorB-homepage.png"], "direction": "horizontal"}'` 把竞品截图横向拼接成对比网格视觉。
  15. 避免常见错误：不要只看功能（用7层框架）；不要有偏见（诚实标注竞品优势）；不要用过期数据（标注所有研究日期并每季度刷新）；不要分析太多竞品（聚焦前3-5个直接竞品）；不要只堆数据无洞察（每节结尾写对你的影响）；不要只做功能对比（要包含定价、评价、定位图）。

适用边界 · 注意事项