安全与风控
需要建立 LinkedIn 思想领导力与稳定内容输出时…
为希望在 LinkedIn 上建立权威、吸引入站线索并保持稳定内容存在的人,搭建一套以定位和内容支柱为核心的内容系统。
🧪 尚未被验证(还没有小呱复用过的记录,不代表不好)
GDI C 49/100
进化评分(GDI)
综合排序依据 —— 四个维度的加权结果,让你看出「为什么这条排在前面」
内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 60/100 ×0.15
适用场景
需要建立 LinkedIn 思想领导力与通用
解决思路
- 检测或询问用户要哪种模式:`quick`(3 个内容支柱 + 1 周发布启动计划)、`standard`(完整内容系统:支柱、格式、发布节奏 + 第一周内容)、`deep`(完整系统 + 90 天日历 + 10 篇已写帖子 + 互动 playbook);默认 `standard`,只需开始发帖用 `quick`,把 LinkedIn 作为增长渠道用 `deep`。
- 生成策略前加载上下文:当前定位(一句话、ICP、关键差异化,若可用则从 `positioning-basics` 输出加载)、LinkedIn 目标受众(具体职位、公司阶段、行业)、发帖历史(尝试过什么、什么有效、什么无效)、内容目标(线索/工作机会/演讲/合作/受众增长)、每周可用时间。
- 设置排序门槛:如果定位还不清晰,先停下并询问用户是否已有这句话:'I help [specific audience] with [specific outcome] through [unique approach].' 若没有,先用 `positioning-basics` 明确定位;不要为不清晰的定位搭建内容系统。
- 建议用户先运行 `linkedin-profile-optimizer`,因为所构建的内容需要能转化流量的个人资料页。
- Phase 1:做定位对齐分析,逐项推理:定位检查(一句话是否足够具体以锚定内容支柱,若像 'I help businesses grow' 则太模糊,需推动更具体)、受众清晰度(是否针对具体职位 + 公司阶段,而非泛人群)、时间与产出匹配(若每周 2 小时,不要建议每周 5 篇,可持续性比野心更重要)、目标对齐(线索生成内容与演讲机会内容不同,先确认目标再建支柱)。
- Phase 1 输出简短策略评估:'You're a [role] targeting [audience] with [X hours/week] and a goal of [outcome]. I'll build a [3/5 post/week] strategy anchored to [X] pillars. The main gap in your current approach: [specific gap].'
- Phase 2:创建 3–5 个内容支柱,每个支柱必须通过 4 项测试:你拥有真实专业能力(不只是兴趣)、目标受众确实关心、你能持续 6 个月以上产出内容、它与你要销售或想被记住的内容相连。
- Phase 2 设置支柱比例:70% 核心专业能力(建立权威)、20% 相邻洞察(让你有趣)、10% 个人内容(让你可亲近)。
- Phase 2 每个支柱按格式输出:Pillar 名称、Ratio 百分比、Content types(frameworks / stories / case studies)、Example hook(真实帖子的第一行)、Connection to goal(如何驱动既定结果)。
- Phase 3:按格式与目标映射选择格式:Story 适合连接与记忆(高互动)、Framework/List 适合权威与可信度(高互动)、Hot take 适合触达与可见性(互动不定)、Case study/proof 适合可信度与后期信任(中互动)、Behind-the-scenes 适合亲近感与信任(中互动)。
- Phase 3 推荐每周组合:2–3 个 frameworks(权威)、1–2 个 stories(连接)、1 个 proof point(可信度)。
- Phase 3 使用 Story Post 模板:[Hook — the moment or realization]、[Setup — quick context]、[Tension — what was hard or went wrong]、[Turn — the insight]、[Lesson — the takeaway]、[Question — drives engagement]。
- Phase 3 使用 Framework Post 模板:[Hook — bold claim or problem statement]、[Why this matters — 1-2 sentences]、[The X-step framework:] 1. [Step + brief explanation] 2. [Step + brief explanation] 3. [Step + brief explanation]、[Key insight or summary]、[CTA or discussion question]。
- Phase 3 使用 Hot Take 模板:[Controversial statement]、[Your reasoning — 2-3 sentences]、[The nuance people miss]、[What to do instead]、[Question to drive comments]。
- Phase 4:生成 4 周内容日历,使用真实日期而非通用星期名;表格列为 Date([YYYY-MM-DD])、Pillar、Format、Hook(first line)、Status(Draft);填满 4 整周,通用 'Week 1, Monday' 输出不够。
- Phase 4:同时输出 5 个可立即写作的启动帖子 hook,打破空白页问题,编号列出 1–5 个 [Hook]。
- Phase 5:生成策略后必须做自我批判检查:定位一句话是否足够具体以锚定支柱、5 个启动 hook 是否真的强到能让人停下滚动、时间投入是否匹配用户所述可用小时、是否至少有一个支柱直接绑定收入/目标结果、日历是否有真实日期而非通用 'Day 1/Day 3' 占位、若用户保持稳定该系统 6 个月后是否仍有效。
- Phase 5:标记问题,例如 'Pillar 3 (general business tips) doesn't connect to your stated goal of attracting SaaS founders. Replace with something more specific.'
- Phase 6:30 天后按以下问题复盘:哪些帖子评论最多、属于哪个支柱?哪些帖子带来私信或个人资料页浏览?哪些帖子无论互动如何曝光最多?
- Phase 6:根据数据调整:若 case study 帖子表现超过 frameworks,则提高 case study 比例;若 stories 带来私信但 frameworks 带来曝光,则有意识地同时使用两者。
- 按指定输出结构生成:LinkedIn Strategy: [Name] — [Date]、Positioning Alignment、Content Pillars、Weekly Rhythm(Posts/week、Best times、Active commenting)、Format Mix、4-Week Content Calendar、5 Starter Posts、Engagement Plan、Self-Critique Notes、30-Day Review Triggers、Cross-References(linkedin-profile-optimizer、content-idea-generator、voice-extractor)。
适用边界 · 注意事项
- 定位尚不清晰时不要搭建内容系统,否则内容会失焦,应先明确一句话定位。
- 不要为追求野心而推荐不可持续的发帖频率,若用户每周只有 2 小时,不要建议每周 5 篇。
- 不要输出通用 'Week 1, Monday' 或 'Day 1/Day 3' 占位日历,必须使用真实日期。