在已有演示文稿中批量替换数字时，如何定位所有变体…

当用户要求把一份现成 deck 里的旧数字换成新数字（季度刷新、财报更新、可比公司滚动、市场数据重定基）而不重建幻灯片时使用。

适用场景

解决思路

1. 先判断所处环境：PowerPoint 加载项中 deck 是实时打开的，直接编辑文本 run、表格单元格和图表数据；聊天环境中 deck 是上传文件，通过用新值重新生成受影响的幻灯片并写回文件来编辑。两种环境下意图相同：做尽可能小的改动，保持原有格式不变。
2. 整个流程分四个阶段，第三阶段是审批关卡，在用户看到计划之前不要动手编辑。
3. 阶段 1 获取数据：用 `ask_user_question` 确认新数字以何种方式提供——粘贴的映射（如 "revenue $485M → $512M, EBITDA $120M → $135M"）、上传的 Excel（旧/新列，或用户想从中提取的新输出表；读取后先确认哪列是哪列）、或只给新值（如 "Q4 revenue was $512M, margins were 22%"，由你推断各自替换什么，但在动手前必须确认映射，避免把本意是毛利的 $512M 错配到收入上）。
4. 阶段 1 还要询问派生数字的处理：如果收入变了，增长率、份额百分比是要重算还是保持不变——多数 deck 里某处嵌着 "+15% YoY" 已经过期，是否改动应由用户决定而非你决定。
5. 阶段 2 读遍每一张幻灯片，为每个旧值找出所有实例，包括看起来不一样的变体：量级（`$485M`、`$0.485B`、`$485,000,000`）、精度（`$485M`、`$485.0M`、`~$485M`）、单位写法（`$485M`、`$485MM`、`$485 million`、`485M`）、嵌入形式（"revenue grew to $485M"、"a $485M business"、坐标轴标签）。
6. 阶段 2 注意数字的藏身之处：文本框、表格单元格、图表数据标签和坐标轴标签、图表源数据（驱动柱子的数字，不只是上面的标签）、脚注/来源行/小字、以及用户在意时的演讲者备注。
7. 阶段 2 建立清单：对每个旧值列出它出现的每个位置、出现时的确切文本、以及将变成什么——这份清单就是计划。
8. 阶段 3 在编辑任何东西之前展示完整变更清单，格式要便于扫读：按旧值→新值分组，逐条列出幻灯片编号、位置和原文；并单列 FLAGGED 区，标出可能属于派生、不在映射中的数字（如 "+15% YoY"、"12% market share"）。
9. 阶段 3 用 `ask_user_question` 获取批准：按所示执行、执行但跳过被标记项、或先修改映射。
10. 阶段 4 对每处改动做能达成目标的最小编辑：加载项中直接编辑具体的 run、单元格或图表系列；聊天环境中重新生成受影响的幻灯片并保持其他所有元素完全不变，然后写回文件。
11. 阶段 4 保持格式：形状中的文本只改值，字体/字号/颜色/加粗状态完全不变（`$485M` 是 14pt 深蓝加粗就换成同样样式的 `$512M`）；表格只改单元格不动表格；图表要更新底层系列值让柱子/线条真正移动，只改标签不改数据会得到一张说谎的图。
12. 阶段 4 不要重排任何不必触碰的东西——deck 现有样式按定义就是正确的，你是外科医生不是装修工。
13. 阶段 4 完成后报告实际发生了什么：更新了多少个值、跨多少张幻灯片，列出已改动项（阶段 3 清单的过去时版本），以及仍被标记但未改动的项。
14. 阶段 4 对每张编辑过的幻灯片做标准视觉检查：变长的数字（`$485M` → `$1,205M`）可能溢出文本框或撑开表格列宽，要在用户发现前抓到。
15. 明确不做的事：不重建幻灯片（若叙事与新数字矛盾，如 "margins compressed" 但利润率上升，只标记不改写）；不主动重算派生数字（除非用户要求，阶段 1 的问题已覆盖）；不动格式（deck 用 `$MM` 而映射写 `$M` 时，跟随 deck 而非映射——值变，样式不变）。

适用边界 · 注意事项

• 用户要求重建或重新设计幻灯片，而不是在现有 deck 上换数字。
• 用户希望自动重算派生数字（增长率、份额）却未在阶段 1 明确授权。
• deck 的叙事逻辑已与新数字冲突，需要改写文案而非仅替换数值。