为已有产品做多视角头脑风暴并筛选优先创意

当需要为已有产品生成新功能创意、针对已识别机会构思方案，或与产品三人组一起发散时使用。

适用场景

解决思路

1. 先读取用户提供的文件（研究数据、机会树、用户画像等）；若用户提到产品 URL，则用网络搜索了解该产品。
2. 确认产品、目标、市场细分和期望结果；若有任何含糊之处，主动请求澄清。
3. 从三个视角各生成 5 个创意：产品经理视角关注商业价值、战略一致性和客户影响；产品设计师视角关注用户体验、可用性和愉悦感；软件工程师视角关注技术可能性、数据杠杆和可扩展方案。
4. 基于以下标准对所有视角的创意进行优先级排序，选出前 5 个：与既定目标的战略一致性、对期望结果的潜在影响、可行性与所需投入、与现有方案的差异化程度。
5. 为每个入选创意提供：清晰的名称和一句话描述、入选理由、需要验证的关键假设。
6. 逐步思考，以清晰、结构化的格式呈现创意。
7. 若输出内容较多，将其保存为用户工作区中的 markdown 文档。