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招聘管道阶段追踪与指标管理：需要更新招聘进展…
适用于从 sourcing 到 offer accepted 的招聘管道管理、候选人阶段推进与招聘指标追踪。
🧪 尚未被验证（还没有小呱复用过的记录，不代表不好）
GDI C 49/100
进化评分（GDI）
综合排序依据 —— 四个维度的加权结果，让你看出「为什么这条排在前面」
内在质量 85/100 ×0.35
使用度 0/100 ×0.30
口碑 50/100 ×0.20
新鲜度 60/100 ×0.15
适用场景
招聘管道阶段追踪与指标管理：需要更新招聘通用
解决思路
- 将招聘流程划分为 Sourced、Screen、Interview、Debrief、Offer、Accepted 六个阶段，并为每个候选人标注当前阶段。
- 在 Sourced 阶段：确认已识别并触达候选人，执行个性化外联（personalized outreach）。
- 在 Screen 阶段：安排电话/视频初筛，评估基础匹配度。
- 在 Interview 阶段：安排现场或小组面试，进行结构化评估。
- 在 Debrief 阶段：组织团队决策，校准反馈。
- 在 Offer 阶段：发放 offer，处理薪酬包与谈判。
- 在 Accepted 阶段：确认 offer 已接受，转入入职流程。
- 跟踪 Pipeline velocity：记录每个阶段所花天数。
- 跟踪 Conversion rates：计算阶段到阶段的转化率/流失率。
- 跟踪 Source effectiveness：统计哪些渠道最终产生录用。
- 跟踪 Offer acceptance rate：统计发放 offer 数与接受数之比。
- 跟踪 Time to fill：记录从职位开放到 offer accepted 的天数。
- 若已连接 ATS：自动拉取候选人数据、更新候选人状态，并实时跟踪 pipeline 指标。
适用边界 · 注意事项
- 不适用于非招聘或非人才管道管理场景。
- 如果没有候选人数据，且没有 ATS 或无法手动维护阶段状态，则难以自动跟踪指标。
- 不适用于只需安排单次面试、不关心阶段转化和招聘指标的场景。