需要规划产品发布、Product Hunt/Hacker…

适用于从发布前筹备、发布日执行到发布后 8 周增长的产品上市规划，并按团队资源定制。

适用场景

解决思路

1. 收集发布背景：明确产品类型（新品/功能/更新）、目标受众、发布类型（soft/beta/public）、时间线、预算、团队规模、现有受众（名单大小、关注者）、相关渠道、竞品时机、成功指标。
2. 若目标是验证概念，选择 Stealth/Alpha：持续进行，面向 10-50 名手选用户。
3. 若目标是打磨并收集证言，选择 Closed Beta：2-4 周，邀请 50-500 人。
4. 若目标是制造候补名单热度和压力测试，选择 Open Beta：2-4 周，面向任何人。
5. 若目标是低风险迭代，选择 Soft Launch：1 周，面向现有受众。
6. 若目标是最大影响力和 PR，选择 Full Public：发布 1 天，提前 4-8 周准备，面向所有人。
7. 若目标是管理负载并制造 FOMO，选择 Rolling：4-8 周，分阶段开放。
8. Week 8-6 Foundation：写一句价值主张、30s/60s/2min 电梯 pitch，并用模板写定位声明：For [audience] who [need], [product] is a [category] that [benefit]. Unlike [alternative], we [differentiator].
9. Week 8-6 Foundation：搭建落地页，包含清晰标题、演示视频、3 个利益点、邮箱捕获、社会证明、FAQ；设置分析和邮件自动化。
10. Week 8-6 Foundation：准备内容，包括发布周用的 3-5 篇博客文章、60-90s 产品演示视频、截图、社交日历、新闻稿草稿、创始人故事叙事。
11. Week 6-4 Audience Building：增长候补名单，做 building-in-public 更新、推荐候补名单、内容营销、社区互动（Reddit/Discord/Slack）、微影响者外联（20-50 人）、LinkedIn 创始人帖子。
12. Week 6-4 Audience Building：设定候补名单目标：独立创始人 500-5,000+；小团队 1,000-10,000+；融资团队 5,000-50,000+。
13. Week 6-4 Audience Building：设置 beta：从候补名单选 50-200 人；建立私密反馈渠道；用反馈模板询问：What did you try? Success (1-5)? What was frustrating? Would you recommend? Would you pay?
14. Week 4-2 Momentum：收集社会证明，按模板请求证言：[Result] since using [product]. Before [pain]. Now [benefit].；收集使用指标；收集视频证言。
15. Week 4-2 Momentum：放大声量：联系 newsletter 作者、与互补创始人交叉推广、向顾问/投资人简报、为网络准备「launch support」文档。
16. Week 4-2 Momentum：技术准备：为 10x 流量做负载测试；监控/告警；扩展计划；war room 频道；on-call 分配。
17. 发布前一天：对产品、页面、链接做最终 QA。
18. 发布前一天：排队社交帖子，预排邮件。
19. 发布前一天：向团队简报角色分工。
20. 发布前一天：验证追踪像素。
21. 发布前一天：测试支付流程。
22. 发布日 Hour 0：在所有地方发布；发送候补名单邮件；发布所有社交内容；提交 Product Hunt。
23. 发布日 Hours 1-4：回复每一条提及/评论；分享 traction 更新；立即修 bug；私信支持者。
24. 发布日 Hours 4-12：发布「why we built this」文章；分享客户反应；幕后内容。
25. 发布日 Hours 12-24：发送 Day 1 recap 邮件；发布收尾社交帖子；回复所有工单；规划 Day 2。
26. Product Hunt 准备：提前 2+ 周建 maker profile；准备 60 字符 tagline、260 字符 description、5+ 张 gallery 图片、200+ 词 maker comment、60-90s 视频。
27. Product Hunt 发布日：在 12:01 AM PT 发布；立即发 maker comment；在 6 AM PT 前分享链接；30 分钟内回复每条评论；绝不要请求「upvotes」，而要请求「feedback」；目标 top 5。
28. Product Hunt 发布后：感谢社区；添加 PH badge；联系评论者；写复盘。
29. Hacker News 标题：使用「Show HN: [Name] - [What it does in plain English]」。
30. Hacker News 评论：写技术架构、为什么做、独特之处、诚实局限。
31. Hacker News 规则：在 8-10 AM ET Tue-Thu 发布；保持谦逊透明；不用最高级形容词；优雅回应批评。
32. Twitter Thread：按顺序发：(1) 钩子+公告+链接，(2) 问题，(3) 解决方案+截图，(4) 证明/指标，(5) 故事/动机，(6) CTA+链接。
33. LinkedIn：发个人故事、钩子开场、经验教训、CTA、标注支持者。
34. Reddit：遵守 sub 规则，以价值/故事开头，大量互动。
35. 发布后 Week 2：发 recap 邮件、首篇案例研究、重定向广告、媒体外联、收集 NPS。
36. 发布后 Week 3-4：做 SEO 内容、对比页面、onboarding 优化、从 leads 做 outbound。
37. 发布后 Week 5-6：做漏斗分析、落地页 A/B 测试、加倍投入最佳渠道、推荐计划。
38. 发布后 Week 7-8：扩大付费广告、内容合作、集成、规划 v2 发布。
39. 指标：Pre-Launch 候补名单注册数目标 [goal]。
40. 指标：Pre-Launch 候补名单转化率 20-40%。
41. 指标：Pre-Launch beta 激活率 60%+。
42. 指标：Launch Day 注册数 [goal]。
43. 指标：Launch Day Product Hunt 排名 top 5。
44. 指标：Post-Launch 激活率 40%+。
45. 指标：Post-Launch D1/D7/D30 留存 60%/30%/15%+。
46. 指标：Post-Launch 试用转付费 10-25%。
47. 指标：Post-Launch NPS 40+。
48. 指标：按渠道归因质量（激活率、留存、LTV）而非只看数量来追踪渠道。
49. 预算分配：Content 20-25%，用于视频、博客、图形。
50. 预算分配：Paid Acquisition 30-40%，用于社交广告、搜索广告、赞助。
51. 预算分配：PR/Outreach 10-15%，用于媒体、影响者。
52. 预算分配：Tools 5-10%，用于邮件、分析、托管。
53. 预算分配：Reserve 10-15%，用于加倍投入有效项。
54. 零预算：使用个人网络、Product Hunt、Show HN、Reddit、Twitter thread、冷邮件记者、交叉推广、免费邮件工具。
55. 按以下格式输出发布计划：LAUNCH PLAN: [Product]；分隔线；TYPE: [type] | DATE: [date] | TARGET: [metric]；TIMELINE: Week-by-week activities；CHANNEL PLAYBOOKS: Detailed per-channel plans；CONTENT CALENDAR: Pieces with publish dates；LAUNCH DAY CHECKLIST: Hour-by-hour execution；BUDGET: Category allocation；METRICS: KPIs with targets；RISK MITIGATION: Contingency plans。
56. 根据用户资源定制计划：独立创始人与融资 startup 需要不同方案。

适用边界 · 注意事项

• 纯内部工具、受监管且未合规、或不需要公开宣传的产品，不应套用 Product Hunt/Hacker News 等公开高曝光发布流程。
• 没有 4-8 周准备时间且只想小范围验证时，不应按 Full Public 发布执行。
• 团队无法在发布日及时响应评论、客服和故障时，不应进行高曝光发布。