需要让销售在单笔交易中对抗某个竞品时使用：把公开证据转成…

当销售代表需要针对一个竞品的现场行动卡，而不是研究报告，且每条声明都要有来源 URL、日期和 Fact/Inference/Assumption 标签时适用。

适用场景

解决思路

1. 开始前检查会话中是否已有 competitive-research-snapshot 或 competitive-intel-watch 输出；若有，将其作为证据基础，只搜索缺口和超过一个季度的过期信息。
2. 把调用时内联提供的上下文（技能名后的文本、粘贴的上下文、附加的 ARGUMENTS: 行）计为已回答内容，从问题预算中扣除，不要重复提问。
3. 只问未回答的最多 3 个问题：1）你的产品和本次卡片针对的唯一竞品？2）这些交易涉及哪个细分市场和买家？3）触发这张卡片的异议或丢单原因？若未回答，用带标签的假设继续。
4. 若需全新调研，先展示 3 条搜索计划：要检查什么（pricing pages、release notes、reviews、customer stories、comparison content）、来源类型，以及如何把事实与推断分开；除非被修改否则继续。
5. 严格按固定 schema 草拟卡片，不要重排章节，便于跨运行 diff，也便于 watch skill 的更新标记定位章节。
6. schema 标题写 Battle Card: [Your Product] vs [Competitor]，并包含 As-of date 与 Deal context。
7. 第 1 节 Thirty-Second Read：写 They win when（1-2 条，带标签）、We win when（1-2 条，带标签）、The one thing to say（单句可辩护话术）。
8. 第 2 节 Say This：最多 4 条 talking points，每条附证据：URL、日期、标签。
9. 第 3 节 Ask This (trap questions)：最多 3 个陷阱问题，每个问题附 documented answer：URL、标签；永不问无法用证据支撑的问题。
10. 第 4 节 Watch Out For：列出代表不应撞上的对方优势（附 URL、标签），以及对方可能对我方 pitch 的反击（Inference，basis）。
11. 第 5 节 Pricing & Packaging Snapshot：写对方已公开的 tiers/pricing（附 URL、as-of date），以及 contact sales 隐藏价格之处（带标签）。
12. 第 6 节 Do Not Say：明确列出我们不能举证或会招致反击的声明。
13. Appendix 的 Evidence Table 使用表格列：Claim、Label、Source、Date。
14. Appendix 的 Assumptions to Validate 列出 Assumption 1、Assumption 2、Assumption 3。
15. 对每条声明都附 source URL、日期和 Fact/Inference/Assumption 标签；不能举证的声明要么不写，要么进入 Do Not Say。
16. 按 field-action criterion 控制正文：每个元素必须能在对话中用到，正文适配 30 秒；深度内容放 appendix。
17. 构建陷阱问题时，先确认对方文档中的答案；问题只能基于引用，不能靠勇气；若证据不在 appendix 表，问题不上卡。
18. 构建 Do Not Say 时，显式记录无法举证或会招致反击的主张，保护代表不受团队自身过时民间说法影响。
19. 选择证据来源组合：SIGINT（pricing pages、site diffs，最新层）、OSINT（review mining 用于异议处理）、HUMINT（有赢/输单地面真相时使用）。
20. 若公共记录是更强来源，用本技能的调查模式；若丰富内部赢/输单知识和交易经验是更强来源，改用引导式工作坊。
21. 遵守 autonomous-investigation 契约：question budget 为 3、search-plan gate、Fact/Inference/Assumption 标签、Just Enough Mode、稳定 schema、4-option Final Step。
22. 不要凭空发明 features、pricing、market share、customer wins、roadmap items、quotes。
23. 最后一步只提供 4 个选项：1）pressure-test 卡片：角色扮演竞品代表对抗它；2）为第二个竞品建卡；3）设置 competitive-intel-watch 保持卡片最新；4）压缩成一屏移动版给现场。
24. 接受 1、2、3、4、1 and 3、Verbose Mode 或自定义路径。
25. 输出时保持卡片可 diff、章节命名稳定，以便 competitive-intel-watch 的更新标记引用这些章节。
26. 把无法放进正文的深度证据、来源表、假设和验证项全部放入 appendix，避免正文膨胀成研究报告。

适用边界 · 注意事项

• 当团队已有丰富内部赢/输单知识、公共记录较弱时，改用引导式工作坊，不要用本技能硬凑公开证据。
• 当你需要的是全面竞争研究报告或市场格局报告，而不是代表在交易中 30 秒可用的行动卡时，不适用。
• 当你没有任何可引用的公开证据、也无法获得内部证据，却仍需要可辩护声明时，不应生成断言式卡片。