亚马逊 FBA 库存规划：需要确定补货时机、安全库存…

面向亚马逊各站点 FBA 卖家的库存规划与健康度优化，输出可执行的补货与清库建议。

适用场景

解决思路

1. 先收集用户消息中的信息：产品、平台、当前情况和目标。
2. 用一次多选题形式的追问补齐所有剩余问题，允许用户简写回答（例如 "1b 2c 3a"）。
3. 基于给定的框架与方法论进行调研和分析。
4. 输出结构化、可执行的结论，给出具体建议而不是泛泛而谈。
5. 输出先以「发现摘要」开头。
6. 在能获取到的情况下，附上具体数据点和基准值（benchmarks）。
7. 给出按优先级排序的行动项。
8. 当结论基于不完整数据时，把估算值标注 ⚠️。
9. 以具体的下一步行动收尾。

适用边界 · 注意事项

• 不是亚马逊 FBA 卖家、或不涉及库存/补货规划的场景。
• 缺少销售与库存数据、无法给出任何量化基准时，结论只能停留在定性层面。
• 非亚马逊平台（如独立站、其他电商平台）的库存管理不适用。