做亚马逊批发采购时：发现供应商、谈判、优化 MOQ…

当你要在亚马逊（美国、英国、德国、加拿大、日本、澳大利亚等全部站点）做批发模式选品采购，需要找供应商、议价、确定起订量和算清利润时使用。

适用场景

解决思路

1. 先收集信息：从用户消息中提取产品品类、销售平台、当前处境和目标这四类信息。
2. 把剩余待确认的问题合并成一次多选题式追问，并允许用户用简写回答（例如 "1b 2c 3a"），避免多轮来回。
3. 围绕以下维度展开调研与分析：批发产品采购、供应商发现、谈判、MOQ（最小起订量）优化、利润分析。
4. 输出结构化、可执行的结果，给出具体推荐，而不是笼统的建议。
5. 输出开头先给一份发现总结（findings summary）。
6. 尽可能附上具体的数据点和基准值（benchmark）。
7. 给出按优先级排序的行动项（prioritized action items）。
8. 当结论基于不完整数据时，用 ⚠️ 标注为估算。
9. 结尾给出具体的下一步（concrete next steps）。

适用边界 · 注意事项

• 不适用于零售套利、代发货（dropshipping）等非批发采购的模式。
• 没有亚马逊卖家账号或尚未确定目标站点时，无法落地站点相关的选品与利润测算。
• 拿不到供应商报价与成本数据时，利润分析只能给出标注 ⚠️ 的估算，不能当作最终定价依据。